WORKSHOP
SISTEMASI BISNIS ONLINE
Roadmap membangun bisnis online yang efektif dan profitable, mulai dari rekrut tim digital marketing, sampai cara me-maksimalkannya
"Membangun bisnis yang sukses bukanlah tentang mencari solusi instan, tetapi tentang membangun fondasi yang kuat yang dapat menopang pertumbuhan Anda. Dengan sistem yang jelas, langkah awal itu mungkin terasa sulit, tetapi itu akan membuka jalan menuju sukses yang tak terduga."
Sebagai seorang pemilik bisnis kecil, saya selalu bermimpi untuk mengembangkan bisnis saya, tetapi saya terus-menerus terjebak dalam kekacauan yang tak teratur.
Setiap hari terasa seperti berlari tanpa arah, dengan banyak hal yang harus saya tangani dan sedikit waktu untuk merencanakan langkah berikutnya. Bisnis saya berkembang pesat, tetapi semakin besar, semakin sulit untuk menjaga semuanya terkendali.
Saya menyadari bahwa saya perlu membuat perubahan drastis jika saya ingin melangkah ke level berikutnya. Itulah saat saya memutuskan untuk membangun fondasi yang kokoh dengan sistem yang jelas.
Saya mulai dengan mengidentifikasi setiap aspek bisnis saya, dari proses operasional hingga layanan pelanggan. Kemudian, saya menyusun langkah-langkah yang diperlukan untuk setiap bagian, membuat pedoman yang jelas dan terukur bagi staf saya.
Pada awalnya, itu bukanlah tugas yang mudah. Saya harus mengalokasikan waktu dan sumber daya untuk merancang dan mengimplementasikan sistem baru ini. Tetapi, saya percaya bahwa ini adalah investasi yang layak untuk masa depan bisnis saya.
Perlahan tapi pasti, saya mulai melihat perubahan. Staf saya lebih terorganisir, proses operasional lebih lancar, dan pelanggan merasa lebih puas dengan layanan yang kami berikan. Bahkan, dengan sistem yang jelas, saya mendapati diri saya memiliki lebih banyak waktu untuk fokus pada strategi pengembangan bisnis jangka panjang.
Hasilnya sungguh luar biasa. Bisnis saya tidak hanya bertahan, tetapi berkembang dengan cepat. Permintaan meningkat, reputasi kami tumbuh, dan kami mulai menarik perhatian pelanggan baru dari berbagai penjuru.
Melalui program ini, saya ingin membagikan pengalaman dan juga pedoman yang sudah kami susun agar mudah dipahami dan diikuti. Sehingga meminimalisir kesalahan Anda dalam proses bertumbuh
Jadikan Ramadan menjadi momen peningkatan bisnis Anda!
Belajar ilmu dalam mengembangkan bisnis dari praktisi langsung berpengalaman yang saat ini sedang menjalankan bisnis dengan 100+ tim.
Materi yang Anda dapatkan :
(klik judul kelas untuk lihat materi detail)
- Membuat Manpower Planning (Perencanaan Kebutuhan SDM)
- Membuat standar kualifikasi SDM yang dibutuhkan untuk perusahaan
- Membuat lowongan kerja yang menarik calon tim
- Cara menyebar info lowongan kerja ke channel yang tepat dan banyak
- Membuat alur rekrutmen sesuai kebutuhan perusahaan
- Cara menyeleksi ratusan lamaran kerja dengan lebih efektif dan efisien
- Cara melakukan interview di setiap tahapan rekrutmen
- Cara membuat tes Talent, Attitude, Skill dan Knowledge sesuai posisi yang dilamar
- Membuat surat kontrak atau sejenisnya
- Membuat sistem evaluasi kinerja untuk tim baru
- Bagaimana menentukan goal perusahaan dalam jangka pendek dan panjang
- Bagaimana menentukan channel dan aktivitas digital marketing apa saja yang cocok untuk mencapai goal perusahaan
- Bagaimana membuat perencanaan budget untuk setiap channel yang dipilih
- Bagaimana membuat KPI dan target dari setiap aktivitas digital marketing yang sudah dipilih
- Bagaimana membuat SOP dari setiap aktivitas digital marketing yang dipilih
- Bagaimana menentukan kebutuhan tim digital marketing sesuai goal perusahaan
- Bagaimana membuat sistem kontrol tim digital marketing
- Bagaimana membuat sistem evaluasi tim digital marketing
- Bagaimana membuat sistem reward and punishment untuk tim digital marketing
- Mindset jadi CS Online
- Membangun mentality seorang CS
- Product Knowledge
- Market Knowledge
- Persiapan alat tempur
- SOP untuk tim CS
- Teknik Hypnoselling untuk Chatting
- Teknik Handling Objection
- Teknik Follow Up
- Teknik Up Selling dan Cross Selling
- Membuat kitab CS
- Membuat laporan harian CS
Disediakan Grup Support (bisa tanya seputar materi atau konsultasi kendala) jadi tidak khawatir setelah kelas mengalami kebingungan
GAK HANYA ITU, Anda juga akan mendapatkan BONUS TOOLS KIT :
Senilai Rp 2.500.000
Tools ini disusun langsung oleh praktisi selama bertahun-tahun
dan saat ini masih digunakan dalam menjalankan perusahaan dan akan diberikan secara GRATIS setelah Anda mengikuti kelas, agar MEMUDAHKAN Anda dalam menjalankan bisnis
Kelas ini dibuat untuk Anda...
Bisnis owner
yang ingin bisnisnya tumbuh dan tersistemasi dengan efektif
TIM HR
yang ingin menemukan kandidat yang tepat dan membuat sistem
SINGLE FIGHTER
yang ingin membangun tim tanpa bingung manage nya
Siapa yang akan membimbing Anda dalam kelas eksklusif ini?
Bayu Agus Prabowo
- CEO Creativy.id (PT Solusi Kreatif Berkah)
- Founder Baggos Group
- Praktisi Digital Marketing lebih dari 5 tahun
Lian Abdul Aziz
- Manager HR Baggos Group
- PIC Baggos Consulting
- Praktisi HRD Lebih Dari 4 Tahun
CERITA PESERTA YANG SUDAH IKUT KELAS...
Kata mereka setelah mengikuti pelatihan dan dibimbing langsung oleh mentor
Brand Lokal dan Nasional yang sudah bekerjasama
Berapa biaya investasinya ?
Rp 4.000.000
anda bisa ikut 3 kelas sekaligus dapat BONUS Tools Kit!
Cukup 2 Juta saja...
*Khusus untuk pendaftaran Hari ini ya...
Galeri Kelas Offline
Mas Bayu mengisi di berbagai event workshop
Mas Lian mengisi di berbagai instansi pemerintahan
Pertanyaan yang sering ditanyakan :
(Klik ▶️ untuk buka jawaban)
- Membuat Manpower Planning (Perencanaan Kebutuhan SDM)
- Membuat standar kualifikasi SDM yang dibutuhkan untuk perusahaan
- Membuat lowongan kerja yang menarik calon tim
- Cara menyebar info lowongan kerja ke channel yang tepat dan banyak
- Membuat alur rekrutmen sesuai kebutuhan perusahaan
- Cara menyeleksi ratusan lamaran kerja dengan lebih efektif dan efisien
- Cara melakukan interview di setiap tahapan rekrutmen
- Cara membuat tes Talent, Attitude, Skill dan Knowledge sesuai posisi yang dilamar
- Membuat surat kontrak atau sejenisnya
- Membuat sistem evaluasi kinerja untuk tim baru
- Bagaimana menentukan goal perusahaan dalam jangka pendek dan panjang
- Bagaimana menentukan channel dan aktivitas digital marketing apa saja yang cocok untuk mencapai goal perusahaan
- Bagaimana membuat perencanaan budget untuk setiap channel yang dipilih
- Bagaimana membuat KPI dan target dari setiap aktivitas digital marketing yang sudah dipilih
- Bagaimana membuat SOP dari setiap aktivitas digital marketing yang dipilih
- Bagaimana menentukan kebutuhan tim digital marketing sesuai goal perusahaan
- Bagaimana membuat sistem kontrol tim digital marketing
- Bagaimana membuat sistem evaluasi tim digital marketing
- Bagaimana membuat sistem reward and punishment untuk tim digital marketing
- Mindset jadi CS Online
- Membangun mentality seorang CS
- Product Knowledge
- Market Knowledge
- Persiapan alat tempur
- SOP untuk tim CS
- Teknik Hypnoselling untuk Chatting
- Teknik Handling Objection
- Teknik Follow Up
- Teknik Up Selling dan Cross Selling
- Membuat kitab CS
- Membuat laporan harian CS
Event Presented by :
